7月20日,公司2014年上半年经营分析会在公司总部三楼会议室召开。董事长黄嘉棣、副董事长何海晏参加会议并听取汇报。
此次会议由执行总经理李荣久先生主持。会上,公司各版块分管副总、总监对上半年工作做了详细总结,认真分析上半年工作中存在的问题,提出具体解决方案,并重点汇报了下半年各项工作的行动计划和措施。随后公司执行总经理李荣久先生就公司经营情况向董事会进行了汇报,并就公司下半年的工作进行了认真部署,同时提出了公司未来三年规划的构架及目标。
会后,黄嘉棣董事长指出,今年是公司的改革年,上半年公司各版块通力协作,展现出不少的亮点,同时能在工作中不断自我总结,找出工作中存在的不足和问题,希望大家能更进一步提高工作主动性,改变工作中的不良习惯,转变思路,切实做到改革,通过改革,增强公司核心竞争力,不断提升公司业绩。黄嘉棣董事长指标,下半年的经营指标压力很大,各版块之间要加强工作协作的紧密度,主动沟通,勇担责任,力争实现年初制定的各项经营指标,为公司下一阶段的发展奠定基础。