蒙牛创始人牛根生的成功案例：竞争对手有时候也可以成为一种资源

蒙牛集团相信大家都耳熟能详，蒙牛和伊利可以说是整个乳制品产业不倒的常青树，这两家集团的牛奶以及乳制品是很多人钟爱的选择，而这两家公司也有着很深的渊源。

蒙牛的创始人是牛根生，牛根生是一个身世十分悲惨的人，因为家里穷，刚出生没多久就被亲生父母卖给了养父母，所幸养父母对他还算可以，长大成人之后的牛根生为了生计出去打工，去当了一个养牛工人，后来他进入了一家乳业公司工作，再然后他进入了伊利集团。在刚进入伊利集团的时候他只是一个很普通的员工，因为他的业绩以及技艺的娴熟，他慢慢地做到了伊利集团生产经营副总裁的位置，这一路对他来讲都是不容易的，可以说完全是靠自己一个人的努力才做到了这样的程度，但是好景不长，伊利集团的总裁担心牛根生功高震主，于是便想了办法逼迫牛根生辞职。

辞职之后的牛根生决定自己去创业，于是他便创办了蒙牛集团，至此可以说蒙牛和伊利两家就已经有着千丝万缕的关系了。当时的乳制品市场可以说是伊利集团一家独大，蒙牛一个新成立的公司该如何与这个庞然大物抗衡呢？牛根生这么多年的营销经验不是白得的，他很机智的想到了一个办法，那就是利用伊利的知名度，从一开始的时候蒙牛集团就利用伊利当跳板，做广告词。蒙牛集团打出的广告语是向伊利集团学习，为民族争光，争做内蒙古第二乳业公司。

他这个广告语一出来就引起了很多的关注，蒙牛大家不知道，但是伊利熟阿，蒙牛能放出话说自己是第二品牌，这就让很多人记住了蒙牛，一时间蒙牛集团成为了大家茶余饭后的谈资。但是伊利也很气，凭什么要我来为你制造知名度呢，后来蒙牛的广告牌全部都被砸的稀巴烂，明白人都能想到就是伊利干的。牛根生也聪明阿，他将广告语印在了牛奶盒子上，这样伊利集团也没有任何办法。表面上看蒙牛是为伊利做了广告，但实际上借了伊利的势，让大家知道了有这么一个品牌想要当乳业公司第二，这就一下子让大家都知道了蒙牛集团，蒙牛集团也就有了知名度，这就为后来蒙牛集团的发展奠定了很好的基础。

牛根生的这一举措也教会了我们很多，告诉了我们不要把竞争对手当成自己的仇敌，在必要的时候竞争对手也是可以成为一种资源的，也可以帮助我们取得成功。任何事情都有他的两面性，我们只要善于利用对自己有利的方面，那就一定能取得成功。