加多宝启动3年内上市的计划之后将面临什么样的压力?

时代在进步，社会在发展。自从与广药集团“分手”以后，加多宝一直深陷舆论的漩涡。日前由加多宝官方发布的关于加多宝人事变动、3年内上市的一系列通告，再次引起了外界的关疑。

3月19日，加多宝爆出人事巨变，总裁王强和副总经理王建新被双双免职。对此，加多宝集团官网发布公布称，即日起，集团董事局解除集团总裁王强及集团副总经理徐建新所有职务，并指示集团人力资源部依法处理解雇王强及徐建新的一切事宜。同时，任命李春林为集团总裁，主理加多宝及昆仑山业务。至此，原总裁王强正式当选总裁仅仅7个月。

公告内容显示，不是外调，不是退休，而是被免除职务，并且是董事长亲自下达的命令，字里行间看透露出干脆决绝的味道。

“人事巨变”后启动上市计划，加多宝行为引发猜测

3月21日，加多宝官网上又发布一则消息，内容为2018-2020年中期规划，消息中说，新总裁李春林已召集集团管理层召开会议，确定加多宝战略目标是“二次创业，开源节流，整合优势资源，三年内实现公司成功上市”。

加多宝集团党组书记庞振国在接受媒体采访时表示，加多宝聘任新总裁是出于新战略考虑，已启动上市计划，将对经营思路、经营架构、管理体系等进行重大调整。

然而，丧失了王老吉品牌的使用权、消耗巨额资金宣传新品牌、历经多起旷日持久的诉讼纠纷之后的加多宝，选择在这个时候再次进行高层人事调整，并启动上市计划，很难不让外界对其行为产生怀疑。

众所周知，凉茶行业最好的时期已经过去，目前正遭遇国内“凉茶市场增速减缓”冲击，市场几近饱和。“在行业势头正旺的时候没有上市，如今人事巨变、内忧外患，想要短时间上市想必也没那么容易。”

二次创业，加多宝面临渠道重建的压力？

加多宝上市计划中， 加多宝方面提到了“二次创业”的想法。这是否有“一切归零，从头再来”的深意，目前还不得而知。但是，新任命的总裁李春林要重新扛起加多宝的大旗，必然面临各方面的压力。

据了解，2012年，加多宝的年销售额已突破200亿元。2013年，加多宝在2012年的基础上增长了20％-30％，接近260亿元。但是在2015年，加多宝披露的销售额为250亿元左右，2016年销售收入是240亿元。从中看到，加多宝近四年的销售业绩处于停滞甚至倒退的状态。

事实上，这几年加多宝业绩的下滑，已经被不少业内人士解读为“此次人事变动背后的真相”。毋庸置疑，这一客观事实的存在，同样也是新任总的一道难题。如果新的领导班子不能在渠道和产品上做足功夫，同样很难改变企业的整体现状。

为探索高层人事多次巨变对加多宝市场渠道的影响，之前就曾有记者了解到，在高层负责人的联系方式中，竟然难以找到一个有效的联系方式。也就是说，人事变动很可能伴随着渠道流失，新总裁很可能要面临渠道重建的巨大压力。

除此之外，因为加多宝向来都热衷于“粗放型”的营销方式。简单粗暴的节目冠名、轰炸式的电视广告词虽然能在短时间打造爆品。但对产品和品牌本身来说，在竞争激烈的市场环境下，这种营销方式是很难形成竞争壁垒的。

相比之下，竞争对手王老吉重视市场细分（如：推出针对白领女性的“无糖凉茶”）、展开线下市场和营销渠道（如：开实体店“凉茶铺子”）等精准营销举措，同样也让加多宝面临了更加严峻的挑战。