近些年来，伊利凭借着自身的发展和优质的品质受到了消费者的认可和青睐，近日，随着伊利集团再次登录央视财经频道《我们的品牌》栏目，伊利集团再次引起了社会广泛的关注。
据悉，专题片以2008年6月“三鹿事件”为切入点再次将消费者带入中国乳业砥砺前行的岁月。在“三鹿事件”中，中国乳业品牌出现信任危机、整个行业面临严峻考验，危机时刻，伊利集团投资上亿元，第一时间从日本、美国等国家购进了专门进行三聚氰胺含量检测的精密仪器，在全国各地工厂成立中心检验室，进行三聚氰胺的专项检测；同时伊利还联合GMP医药监督体系，通过第三方对奶源进行全程监督，这使得2008年年底公司各项业务恢复80%左右，2009年销售额和利润额实现双增长。“伊利能够在全行业品牌遭遇信誉危机的时刻，主动发现问题，果断解决问题，真诚面对消费者，敞开工厂大门，采取公开透明的社会监督策略，重新赢回了消费者对伊利品牌的信任。”在专题片中，央视对伊利集团给出了这样的评价。
对于乳品企业来说，原奶品质决定着一个企业的健康发展。此次央视又把镜头对准了伊利集团的奶源建设，体现了国家对中国乳业奶源发展的高度关注。画面上，哈沙图牧场场长赵国梁为测试奶牛沙床松软度下跪的场景，被评价为是一个“令人吃惊的举动”。事实上，也正是这些精细化、科学化的奶牛养殖模式，确保了我公司获得了优质而丰富的奶源。目前，伊利集团加强奶源管理，奶车全程GPS监控、专业化检测，对奶源进行一条龙式监督和管控。在全国拥有自建、在建及合作牧场1500多座，其中，规模化集中化的养殖，在奶源供应比例中达90%以上。
此外，报道中还对伊利的产品和科技创新能力给予了极大的肯定。2005年伊利建立了全球首个、也是唯一的“中国母乳研究数据库”；2009年成立了“伊利母婴研究中心”，并发布中国第一部“母乳研究白皮书”。经过近10年的努力，目前研究中心的原始数据量已达到20000多个。在这些研究成果的基础上，推出适合中国宝宝的金领冠、金领冠珍护等婴幼儿系列配方奶粉。同时，伊利还在行业内率先独创了LHT乳糖水解技术，破解了乳糖不耐受的难题。成功研发的营养舒化奶当年获得首届全球乳业大会（IDF）“最佳创新液态奶产品高度推荐奖”。所有这些都为伊利的品牌建设和发展提供了不竭的动力之源。
日前，伊利和美国最大的牛奶公司DFA签署合作备忘录，正式达成了战略合作伙伴关系；在新西兰投资11亿元的奶粉工厂开工。荷兰合作银行发布《2013年乳业全球20强》报告，伊利位居12,从去年的15位连升3位。所有这些体现了伊利在“成为世界一流健康食品集团”的道路上的不懈前行。
伊利集团执行总裁张剑秋表示，作为一个有责任的企业公民，伊利人始终牢记一个非常简单和朴素的道理，那就是产品品质是品牌建设的根基，如果这个根基不牢，一切将无从谈起。厚度优于速度，行业繁荣胜于个体辉煌，社会价值大于商业财富。这是伊利品牌发展强大的根本。
品牌建设是一个长期积淀的过程。从“心灵的天然牧场”到“为梦想创造可能”，再到“滋养生命活力”，伊利品牌的不断发展和演进就是中国乳业品牌建设发展的缩影。伊利用自身的实践证明，真正的品牌来自对产品品质的长期坚守和产品创新的不懈追求。
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