科迪乳业重大资产重组 收购巨尔乳业产能大增

科迪乳业重大资产重组，收购巨尔乳业产能大增。记者获悉，科迪乳业40万吨液态奶一期20万吨工程预计将于2015年年底建成投产，这对目前年产量仅10万吨的科迪乳业来说，无疑将是一场质变。另外，科迪乳业的重大资产重组已经完成，成功收购了洛阳巨尔乳业。此举将对科迪乳业的产能扩大、销量提升起到关键作用。

20万吨项目年底投产

科迪乳业于2015年6月底在深交所挂牌上市以后，明显加快了募投项目建设步伐。

公司董事长张清海告诉证券时报—莲花财经记者，20万吨生产线项目，是与国际知名的瑞典利乐公司合作，是目前利乐公司在中原地区合作的乳品加工项目之 一，新建工程全部引进利乐公司的自动化生产线和先进的生产工艺，总投资3.7亿元，项目建成将实现年销售收入11.97亿元，年利润总额2.44亿元，年 净利润1.82亿元。该项目主要生产常温中高端原生酸奶、生态五谷奶、原生牧场牛奶和学生奶(公司是学生奶指定生产企业)，全部采用利乐柔线型苗条包 装。

张清海称，随着该项目的全部投产，将奠定科迪乳业在中部诸省(豫、鲁、苏、皖等省份)的市场地位，加强在国内上市企业梯队的竞争力。同时，投产还将带动当地牧草种植业和奶牛养殖业的快速发展。

另悉，科迪乳业的“万头现代牧场”项目由于自筹资金到位，也已经提前完成。

并购巨尔乳业

科迪乳业董秘崔少松向证券时报—莲花财经透露，科迪乳业收购洛阳巨尔乳业事宜已经完成，科迪乳业采用支付现金方式收购了巨尔乳业的对应股权。公司将在近期内复牌。

根据公告，11月16日，科迪乳业与巨尔乳业签订了收购框架协议，根据协议，科迪乳业将向巨尔乳业的全体股东以支付现金或发行股份方式收购其所持巨尔乳业的股权。

公开资料显示，洛阳巨尔乳业始建于1955年，起初援洛苏联专家饮奶。经过60年的发展，如今的巨尔乳业已成为集奶牛养殖、产品研发、生产加工、产品 销售为一体的综合性乳品加工企业，跻身全国乳品行业前30强。该公司近年来引进芬兰、丹麦、瑞典生产线，采用欧洲先进工艺，开发出无菌砖、无菌袋、屋顶 盒、塑杯等系列50多个品种，形成年产16万吨的加工规模，成为中部地区大型乳品加工基地。

除了上述产品和技术优势，科迪乳业更看重巨尔乳业所持有的“巨尔”、“白马寺”两个商标品牌和豫西的市场地位。“白马寺”牌酸牛奶在洛阳可谓家喻户 晓，曾荣获“中国酸奶产业十大畅销品牌”、“中国绿色食品”、“河南名牌产品”、“河南”等荣誉，在豫西地区具有较高的知名度和美誉度。记者刚刚获 悉，在近日西安举办的第十六届全国绿色食品博览会上，巨尔乳业的“白马寺”商标获金奖。

覆盖县城辐射乡镇

“目前的国内奶企，主要目标大多放在一二线城市。科迪乳业的销售策略很特别，它在不声不响地占领县城及乡镇级市场。”一位业界人士告诉记者。

区域为王和渠道下沉一直是科迪乳业成功的法宝。在面对国内行业巨头的围剿下，科迪乳业将产品主要销售区域锁定在河南东部、山东西南、安徽东北、江苏北部等区域，这些区域都远离每个省份的中心市场，也成功避开了蒙牛和伊利的主攻方向。

据公开资料显示，科迪乳业产品主要销售区域覆盖豫、鲁、苏、皖四省，销售辐射范围内的地区人口达3.27亿，占全国人口总数的24%，其中农村人口总数达到2.09亿，占全国农村人口总数的31%，在销售区域内品牌知名度较高。

“公司产品目前覆盖了豫、鲁、苏、皖四省的300多个县城，2016年将建设自身主导型营销渠道，重点发展县城乳品旗舰店和乡镇加盟店。”科迪乳业总经理 王宇骅告诉记者，公司产品在这些县城的销量非常稳定，目前要做的是设立县级旗舰店，把销售基础夯实；发展乡镇级加盟店相当于“丰富销售渠道的毛细血 管”。另外，公司还将推行“互联网+”战略，让网络辐射区域内的消费者实现“线上订单，线下收货”。

王宇骅称，在经过明年一年的销售渠道布局之后，科迪乳业计划于2017年进军地市级及省会中心城市市场。