说起伊利相信我们大家都比较熟悉,一个企业的模式要做强做大,创新是关键,那么下面让我们一起来了解一下伊利开辟了乳企的“有机生长”模式,新坐标、新模式、新路子已经成为当前最热门的词汇,但是大多数企业只将这些词汇停留在口头宣传上,没有真正应用于产品生产销售实践中,最终只能成为花架子、假把式。而伊利集团开辟的有机生长+四大维度新路子不仅已经实际应用于生产销售的所有环节,而且成功成为其他企业效仿的榜样。
伊利开辟了乳企的“有机生长”模式。该模式体现的是企业全面、均衡、可持续、健康的发展态势,聚焦了深度、广度、高度、精度四大维度核心竞争力的提升。
四大维度主要体现在:深度上,深入强化奶源建设和质量管控方面的领先优势,构筑国际领先的质量管控和食品安全风险防控体系;广度上,完善“全球织网”国际化布局,做到整合全球资源、服务全球市场;高度上,汇聚创新研发实力,有效提升品牌价值,优化产品结构;精度上,科学的经营能力和高效的管理能力是伊利持续发展的核心。
伊利集团从来不在乎一城一地的得失,而是将目光放在广阔无边的世界乳制品市场上。为了成功打响中国乳制品品牌,在世界乳制品市场上占据一席之地,伊利集团提出了有机成长模式,在产品质量管控,全球资源整合,创新研发提升,产品结构优化,高效经营管理方面与世界无缝融合。
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