金鸡唱响，万象更新！在我们告别猴年，喜迎鸡年，欢度新年新春的喜庆之际，天景公司在这里隆重召开2016年总结表彰大会。
首先，我代表公司管理层领导班子向获得2016年度奖项的孟令飞、曲齐丰、王硕、魏春雨、于立舟、庞莹、孙静思、仲伟江、刘伟、于湘泳、邵楠、朴金花、孙明会、季国华、耿艳晶、薛雷、这16名同志和1个先进集体表示热烈祝贺！希望你们再接再厉，继续努力，为天景公司发展做出新的贡献！希望公司上下向他们学习，努力在各自岗位上创造新的业绩！
2016年，是我们公司改革、创新、发展年。面对国家整体经济环境，面对市场激烈竞争，面对各种压力挑战，天景公司上下团结一心，攻坚克难，深化改革，敢打硬仗，战胜了挑战，突破了难关，创新了发展，取得了一定业绩。2016年我们走过来，是我们拼出来的，是我们闯出来的，是我们干出来的。
回顾2016年，我们公司上下，从高层、中层到每个员工，每个人都留下了奋斗的足迹，都付出了艰辛的努力，都留下了难忘的回忆。一年来，我们既有成功，也有失败；既有喜悦，也有辛酸；既有赞扬，也有诽谤。在企业发展的关键时期，有人坚定，有人动摇；有人矢志不渝，有人胆怯撤退。一路走来，考验、磨炼、成败在证明着每个人；事实、行动、态度在评价每个人。何谓“忠诚”，不是那些豪言壮语、夸夸其谈、言行不一和口是心非。一打纲领不如一步实际行动。“忠诚”就要坚定不移、不怕困难、勇往直前、毫不动摇、爱企如家、相依前行。我相信，天景公司终将回报那些忠诚者。
2017年已经开始，习主席在元旦献辞中说，“上下同欲者胜，只要我们同舟共济，大家撸起袖子加油干，就一定能走好这一代人的长征路。”天上不会掉馅饼，建设美好的天景全靠我们自己。
2017年，我们将进行新的长征。我们将打好产业升级、项目建设、市场建设、体制机制改革等4大战役。任务艰巨，任重道远。冬天即将过去，冬天再严寒，也阻挡不住春天的脚步，春天在向我们招手，没有什么能阻挡我们前进的步伐。
第一，全员都要树立“天景是我家”的思想。公司上下，每个员工都要树立理解企业、感恩企业、报效企业、爱护企业的思维。只要在天景奋斗，就要把天景当成自己的家，这是做人之道，为人之德。一个不爱自己家的人，一个忘恩负义的人，一个目光短浅的人，我不相信他会有什么更大作为。
第二，跟上时代，适应改革。所有管理人员，所有员工必须适应公司改革发展新的形势。天景公司是民营企业，不是国有企业。在过去的一定历史时期，为了调整天景的人员结构，公司曾经实行优惠政策，调整了一些“老弱病”人员。公司今后再不会这样做了。要么在天景公司好好干，要么离开天景。有些人要好好想一想，你在天景付出了多少?得到回报多少？你有没有真才实学？你抱怨天景公司这个那个，心比天高，哪个企业能容下你？
第三，撸起袖子干，做一个实干家。新的改革，新的制度，新的征程，没有知识，没有智慧，没有能力的人将会被淘汰。不管你是什么人，都必须斗志昂扬，苦干实干，勇于拼搏，用自己的辛勤汗水去换取回报，用自己的艰苦努力去创造奇迹。
第四，大兴学习之风，掀起学习热潮。要把学习新知识、新思想、新技术、新方法、新经验作为天景公司管理制度和基本要求。要制定规划，建立制度，挤出时间，定期考核，通过学习培训提高全员素质。
第五，建立激励平台，鼓励员工各显神通。公司要建立激励机制平台，建立创业基金和发明基金，鼓励、引导、支持更多员工发挥聪明才智，鼓励员工“八仙过海，各显其能”，重奖在方方面面、各个领域为公司做出突出贡献者。
第六，严格组织纪律，强化执行力。要坚决扭转天景公司“不像民企，倒像国企”的社会形象。各级管理人员要勇于担当，敢于负责，积极维护公司的团结统一，严格执行公司的各项制度，以自己的模范作用影响教育员工，以创新创造的实际行动来证明自己，回报公司。
最后，在鸡年春节到来之际，我代表公司领导班子向全体员工及其家属拜个早年！祝大家在新的一年金鸡招财，大起大进，事业成功，家庭幸福！
