跟了伊利十年，让我们从一家小厂发展成主板上市的公司！“在9月23日伊利集团的”共赢·发展·创新“服务全产业链启动大会上，伊利的供应商张和平感慨地说。
张和平的感触正是伊利集团带动产业链合作共赢的真实写照，多年来，无数合作伙伴与伊利一起发展壮大，业务规模从几十万元到上亿元；养殖规模从几十头牛到上千头牛；体量从小厂到主板上市公司。一家龙头企业，带动了一整条产业链的发展壮大，体现出伊利管理团队始终深耕乳业，掌握乳业的产业规律和运营规律的商业洞察力、战略引导力和执行力。
而今，这家龙头企业又要推动产业链进一步提档升级。9月23日，伊利集团成立了”牧场合作伙伴发展学院“、”供应商发展学院“和”经销商发展学院“.这一平台是伊利继推出产融结合的”产业链金融“模式帮助合作伙伴降低经营风险，解决融资困局后，提出的又一合作新模式。业界认为，这折射了伊利集团董事长潘刚带领经营班子所持有的思想理念，和产业链合作伙伴协同发展。
”产业链共赢“展示企业软实力
这次成立的三大发展学院，是伊利长期以来带动全产业链协同发展、共同提升的最新举措。这一系列推动产业链转型升级的做法已经为产业链伙伴带来了实实在在的收益。
山东奶农张开剑是个牛二代，他本来觉得养牛又苦又累，不想继承家里的牧场了。直到去年，他参加了伊利的”牛二代训练营“,一下子重新认识了自己家的这份养牛事业。在成立会议上，张开剑表示，自己父辈养了一辈子牛，在现代牧场经营管理方面还有所欠缺。正是伊利推出对奶农的帮扶培训，才让自己和父辈从养殖技能、财务管理、人力培训、牧场运营等方面得到综合提高，真正成长为现代牧场主。
大同的酸奶经销商解晓宇已经和伊利合作十二个年头了。十二年前，解晓宇的公司只有8个人，月销售不到一万元，解晓宇自己开着车一家一家送货。而如今，他的公司有100多员工，年销售3000多万。”伊利跟我分享消费者大数据雷达平台的销售分析，告诉我如何铺货，告诉我什么样的消费者喜欢什么产品。我当时就坚信跟着伊利走，肯定没问题。“解晓宇表示。
