河南省作为中国第一人口大省的人口规模优势、快速消费品市场也被各厂家高度重视，市场竞争异常激烈。
随着市场的膨胀，市场经销商选择产品余地的增大，传统招商形式遇到巨大的挑战。很多企业主心态越来越浮躁，急功近利，随便搞一个产品，没有资金、没有队伍、没有经验、没有思路，甚至于没有像样的经营场所，就声声要招商，期望一夜之间全国市场一片红。企业主的商业信誉、诚信度每况愈下，愈来愈差。
经销商方面也心态复杂，一方面担心上当受骗，对招商企业提出无法接受的苛刻条件；另一方面又扮演纯粹的理想主义者：产品要好、门槛要低、利润要高、支持要大、风险要低；造成相互不信任，阻碍成交；相当一部分传统经销商，仍抱残守缺，急功近利，不愿与企业同甘苦、共患难，我行我素。要么短期炒作，急速套利，做滥市场，祸及厂家；要么占着地盘，与厂家谈条件，不投入、不主推，自然销售，自然消亡。
在此市场背景下，恩度食品的招商团队从经销商、销售策略和赢利模式三个方面做出了清晰的定位，招商设计均是围绕企业和产品的特性来制订相应的策略，先根据产品进行经销商定位、画像，再从经销商方面考虑应获得的利润点和支持，把握行业准入壁垒，制订相匹配的销售策略，包括销售政策设定、渠道模式的设定、促销方式和广告策略的设计，积极以样板市场的建立来验证盈利模式的科学性和可行性，在所有销售策略和盈利模式确立后，设计相关的招商文件。将企业招商作为一个严谨的系统工程来操作。
家里人凉茶横幅在路面上随处可见
本次河南省商城县、永城市和其他省市的招商成功，从实战中印证了恩度食品招商政策是符合市场状况的，在后续的招商中，根据市场反馈不断进行微调，使招商工作更加顺利和成功。
