可口可乐财务数据显示，2014年全球市场营收和净利润分别下降2%和17%.可口可乐曾经是美国品牌的代表符号，在上个十年里，它在全球100个最具价值品牌里排名第一。但是现在人们谈起美国首先想到的是Google、苹果、Facebook、特斯拉。
随着80、90后年轻一代的崛，这些年轻人对历史上哪些赫赫有名的百年大品牌的兴趣开始减弱，这些年轻消费群体不再关心品牌的历史有多悠久，而只关心消费体验。在全球碳酸饮料市场萎缩的情况下，可口可乐也在积极谋求转型，并从战略层面看到了事态的危险性。
近两年，可口可乐不断扩展产品品类来应对碳酸饮料增速放缓。包括在非碳酸领域、果汁领域、水领域、高端牛奶领域的发力，可口可乐已经从战略意识到了危机，并且做出了防范。2014年可口可乐在中国市场引入咖啡，在美国推出高端牛奶。
可口可乐曾经一度成为美国文化的一部分，但人们的消费习惯在改变，有机、新鲜、生态成为他们新的消费目标。移动互联时代，年轻一代消费者社群化聚焦，跟风消费不再，同时圈子盛行，小中品牌崛起，跨国公司的单一品牌战略遭遇挑战。
